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创造利润倍增---中国式阿米巴经营培训
 
   班级人数--热线:4008699035 手机:15921673576/13918613812( 微信同号)
      增加互动环节, 保障培训效果,坚持小班授课,每个班级的人数限3到5人,超过限定人数,安排到下一期进行学习。
   授课地点及时间
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦
开班时间(连续班/晚班/周末班):2021年10月3日(欢迎您垂询,视教育质量为生命!)
   课时
     ◆资深工程师授课
        
        ☆注重质量 ☆边讲边练

        ☆若学员成绩达到合格及以上水平,将获得免费推荐工作的机会
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   质量以及保障

      ☆ 1、如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
      ☆ 2、在课程结束之后,授课老师会留给学员手机和E-mail,免费提供半年的课程技术支持,以便保证培训后的继续消化;
      ☆3、合格的学员可享受免费推荐就业机会。
      ☆4、合格学员免费颁发相关工程师等资格证书,提升您的职业资质。

课程大纲
 

第一部分:财务管理是企业管理的中枢和基础

1. 企业命运的沉浮在于财务管理水平的高低。

1) 案例一:“巨人是如何倒下的”?

2) 企业的本质和管理者的主要任务是什么?

3) 什么是财务管理;

4) 案例二:国企2015年和2012年的经营数据对照分析;

5) 案例三:稻盛和夫先生是如何成功挽救濒临破产的日航;

6) “阿米巴”经营模式的基础条件——使经营者成为管理会计;

7) “财务管理”和“管理会计”之间是什么关系;

8) “财务管理”与“会计”的区别。

2. 财务管理的重要作用。

1) 现场讨论:“财务管理”相当于企业这条“巨龙”的什么器官;

2) 财务管理在企业经营中的循环模式;

3) 财务管理中的PDCA;

4) 不同经济周期中的财务管理战略;

5) 财务管理的重要作用;

6) 财务管理是企业内控的重要因素;

7) 与专业财物人员的分享——“九段财务”。

第二部分:全面预算管理

1. 凡是既成事实的管理都是无效管理。

1) 案例四:现场讨论——费用超标不能报销到底是谁的错?

2) 凡事预则立,不预则废;

3) 预算应为企业达成经营目标服务;

4) 不允许出现“以开销额度为前提”的预算管理;

5) 预算使我们从经验导数据、从感性到理性;

6) 预算的基本逻辑:起点、核心、控制、关键、本质和终点;

7) 预测是可能、预算是必须;

8) 预算的分类。

2. 流程优化是全面预算管理的实施基础。

1) 为客户和企业创造价值的是什么;

2) 全面预算管理需要什么样的流程体系;

3) 变职能管理为流程管理。

3. 预算的制定和方法。

1) 预算的数据从哪里来;

2) 预算如何分解;

3) 常见的四种预算方法;

4) 预算如何调整和优化;

5) 如何持续改善、不断提高;

6) 课后练习1:请结合自己的预算执行情况进行PDCA的改善。

第三部分:财务管理的“论说文”:《资产负债表》

1. “论说文的三要素”:《资产负债表》中的三大会计要素。

1) 什么是“资产”、“负债”和“所有者权益”;

2) “资产”是经营人员应重点关注的要素;

3) 资产中易于“癌变”的项目有哪些;

4) 案例五:“存货和应收账”四川长虹资产管理失败的主要因素;

5) 存货的种类和风险;

6) 存货的评价指标:存货周转率和存货周转天数;

7) 案例六:部分上市企业的存货周转率分析;

8) 如何提高企业的“存货周转率”;

9) “应收账”就是“无偿献血”;

10) 应收账的评价指标:应收账周转率和应收账周转天数;

11) 案例七:部分上市企业的应收账周转率分析;

12) 如何提高企业的“应收账周转率”;

13) 案例八:某上市企业的应收账、存货与杠杆率和利润的关系。

2. 如何读懂“论说文”:《资产负债表》。

1) 第一会计等式是编制《资产负债表》的理论基础;

2) 让我们看看《资产负债表》长啥样;

3) 为什么说《资产负债表》是“论说文”;

4) 案例九:对《资产负债表》的忽视是巴林银行倒闭的技术原因;

5) 《资产负债表》中权益结构的详细解读。

第四部分:财务管理的“记叙文”:《利润表》

1. “记叙文的三要素”:《利润表》中的三大会计要素。

1) 什么是“收入”、“费用”和“利润”;

2) 现场练习1:我们的收入有哪些?找出我们的收入增长点;

3) “成本”和“费用”的区别是什么;

4) 现场练习2:如何分清“固定成本”和“变动成本”;

5) 分清“固定成本”和“变动成本”的意义;

6) “不同类型成本高”有不同的应对措施;

7) 如何找到我们的“损益平衡点”;

8) 现场练习3:我们的成本有哪些?找出我们的成本控制点;

9) 现场练习4:以人力资源部门为例“如何降低成本”;

10) 如何抓住被忽视的“隐性成本”。

2. 如何读懂“记叙文”:《利润表》。

1) 第二会计等式是编制《利润表》的理论基础;

2) 让我们看看《利润表》长啥样;

3) 为什么说《利润表》是“记叙文”。

第五部分:财务管理的“说明文”:《现金流量表》

1. 为什么说《现金流量表》是“说明文”。

1) 《现金流量表》是“X光”透视下的血流图;

2) 《现金流量表》的编制原则;

3) “权责发生制”和“收付实现制”的区别;

4) 让我们看看《利润表》长啥样。

2. 如何从“X光”透视下发现血液流动异常。

1) 案例十:“中国蓝田”的神话是如何破灭的;

2) 案例十一:“苹果”的成功背后的原因是什么;

3) 案例十二:“乐视”的故事缺少了什么?

4) “商业模式”只是“杨过手中那把玄铁剑”;

5) 成为“轻资产公司”其实没有那么难。

第六部分:如何综合阅读三篇“会计文章”

1. 如何将三篇“会计文章”的放在一起读。

1) 三篇“会计文章”的内在关系;

2) 现金流量与利润之间的关系;

3) 不同的问题需要不同的应对措施。

2. 企业经营绩效的评价指标:“财务比率”。

1) 常见的财务比率有哪些;

2) 杜邦分析体系详细解读;

3) 现场练习5:杜邦分析体系的练习

4) “变现能力”类的财务比率分析;

5) “资产管理”类的财务比率分析;

6) “偿债能力”类的财务比率分析;

7) “盈利能力”类的财务比率分析;

8) “现金流量”类的财务比率分析;

曙海教育实验设备
android开发板
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fpga图像处理
曙海培训实验设备
fpga培训班
 
本课程部分实验室实景
曙海实验室
实验室
曙海培训优势
 
  合作伙伴与授权机构



Altera全球合作培训机构



诺基亚Symbian公司授权培训中心


Atmel公司全球战略合作伙伴


微软全球嵌入式培训合作伙伴


英国ARM公司授权培训中心


ARM工具关键合作单位
  我们培训过的企业客户评价:
    曙海的andriod 系统与应用培训完全符合了我公司的要求,达到了我公司培训的目的。 特别值得一提的是授课讲师针对我们公司的开发的项目专门提供了一些很好程序的源代码, 基本满足了我们的项目要求。
——上海贝尔,李工
    曙海培训DSP2000的老师,上课思路清晰,口齿清楚,由浅入深,重点突出,培训效果是不错的,
达到了我们想要的效果,希望继续合作下去。
——中国电子科技集团技术部主任 马工
    曙海的FPGA 培训很好地填补了高校FPGA培训空白,不错。总之,有利于学生的发展, 有利于教师的发展,有利于课程的发展,有利于社会的发展。
——上海电子,冯老师
    曙海给我们公司提供的Dsp6000培训,符合我们项目的开发要求,解决了很多困惑我 们很久的问题,与曙海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所,项目部负责人李先生
    MTK培训-我在网上找了很久,就是找不到。在曙海居然有MTK驱动的培训,老师经验 很丰富,知识面很广。下一个还想培训IPHONE苹果手机。跟他们合作很愉快,老师很有人情味,态度很和蔼。
——台湾双扬科技,研发处经理,杨先生
    曙海对我们公司的iPhone培训,实验项目很多,确实学到了东西。受益无穷 啊!特别是对于那种正在开发项目的,确实是物超所值。
——台湾欧泽科技,张工
    通过参加Symbian培训,再做Symbian相关的项目感觉更加得心应手了,理 论加实践的授课方式,很有针对性,非常的适合我们。学完之后,很轻松的就完成了我们的项目。
——IBM公司,沈经理
    有曙海这样的DSP开发培训单位,是教育行业的财富,听了他们的课,茅塞顿开。
——上海医疗器械高等学校,罗老师
  我们新培训过的企业客户以及培训的主要内容:
 

一汽海马汽车 DSP培训
苏州金属研究院 DSP培训
南京南瑞集团技术 FPGA培训
西安爱生技术集团 FPGA培训,DSP培训
成都熊谷加世电气 DSP培训
福斯赛诺分析仪器(苏州) FPGA培训
南京国电工程 FPGA培训
北京环境特性研究所 达芬奇培训
中国科微系统与信息技术研究所 FPGA高级培训
重庆网视只能流技术开发 达芬奇培训
无锡力芯微电子股份 IC电磁兼容
河北科研究所 FPGA培训
上海微小卫星工程中心 DSP培训
广州航天航空 POWERPC培训
桂林航天工 DSP培训
江苏五维电子科技 达芬奇培训
无锡步进电机自动控制技术 DSP培训
江门市安利电源工程 DSP培训
长江力伟股份 CADENCE 培训
爱普生科技(无锡 ) 数字模拟电路
河南平高 电气 DSP培训
中国航天员科研训练中心 A/D仿真
常州易控汽车电子 WINDOWS驱动培训
南通大学 DSP培训
上海集成电路研发中心 达芬奇培训
北京瑞志合众科技 WINDOWS驱动培训
江苏金智科技股份 FPGA高级培训
中国重工第710研究所 FPGA高级培训
芜湖伯特利汽车安全系统 DSP培训
厦门中智能软件技术 Android培训
上海科慢车辆部件系统EMC培训
中国电子科技集团第五十研究所,软件无线电培训
苏州浩克系统科技 FPGA培训
上海申达自动防范系统 FPGA培训
四川长虹佳华信息 MTK培训
公安部第三研究所--FPGA初中高技术开发培训以及DSP达芬奇芯片视频、图像处理技术培训
上海电子信息职业技术--FPGA高级开发技术培训
上海点逸网络科技有限公司--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
格科微电子有限公司--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
南昌航空大学--fpga 高级开发技术培训
IBM 公司--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
上海贝尔--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
中国双飞--Vxworks 应用和BSP开发技术培训

 

上海水务建设工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA应用开发技术培训
恩法半导体科技--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
中国计量--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
冠捷科技--FPGA芯片设计技术培训
芬尼克兹节能设备--FPGA高级技术开发培训
川奇光电--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
东华大学--Dsp6000系统开发技术培训
上海理工大学--FPGA高级开发技术培训
同济大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
上海医疗器械高等专科学校--Dsp6000图像/视频处理技术培训
中航工业无线电电子研究所--Vxworks 应用和BSP开发技术培训
北京交通大学--Powerpc开发技术培训
浙江理工大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
台湾双阳科技股份有限公司--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
滚石移动--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
冠捷半导体--Linux系统开发技术培训
奥波--CortexM3+uC/OS开发技术培训
迅时通信--WinCE应用与驱动开发技术培训
海鹰医疗电子系统--DSP6000图像处理技术培训
博耀科技--Linux系统开发技术培训
华路时代信息技术--VxWorks BSP开发技术培训
台湾欧泽科技--iPhone开发技术培训
宝康电子--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
上海天能电子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
上海亨通光电科技有限公司--andriod应用和系统移植技术培训
上海智搜文化传播有限公司--Symbian开发培训
先先信息科技有限公司--brew 手机开发技术培训
鼎捷集团--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
傲然科技--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
中软国际--Linux系统开发技术培训
龙旗控股集团--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
研祥智能股份有限公司--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
罗氏诊断--Linux应用开发技术培训
西东控制集团--DSP2000应用技术及DSP2000在光伏并网发电中的应用与开发
科大讯飞--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
东北农业大学--IPHONE 苹果应用开发技术培训
中国电子科技集团--Dsp2000系统和应用开发技术培训
中国船舶重工集团--Dsp2000系统开发技术培训
晶方半导体--FPGA初中高技术培训
肯特智能仪器有限公司--FPGA初中高技术培训
哈尔滨大学--IPHONE 苹果应用开发技术培训
昆明电器科学研究所--Dsp2000系统开发技术
奇瑞汽车股份--单片机应用开发技术培训


 
 
  曙海企业  
  备案号:沪ICP备08026168号 .(2014年7月11)...................
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