课程大纲： ERP实施方法与IT项目管理培训
一、IT项目管理
1.1 项目发展史简介
1.2 项目管理金三角模型
1.3 项目组织结构
1.4 IT项目准备经验交流
1.5 项目知识体系
1.6 项目准备演练
二、ERP实施方法论
2.1 ERP实施方法论简介
2.2 优秀乙方项目的TQM简介
2.3 项目案例的演练
三、实施标准化手册
3.1 实施标准化简介
3.2 IT项目规划示意图
3.3 IT项目各阶段介绍
3.4 IT项目二次开发管理
3.5 项目规划演练
四、如何行动
4.1 顾问的分类
4.2 顾问的职责
4.3 顾问的价值
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