课程大纲： 设备综合效率（OEE）的分析/计算与改善培训
TPM目标
TPM定义
定义说明
TPM如何帮助我们?
第一讲：关于TPM
1.当前公司的主要关注点
2.生产活动中的16大损失
3.设备的6大损失
4.TPM6大损失的构造
5.七大浪费
6.目前的生产环境
第二讲：量化管理的作用
1.量化后的设备管理现状
2.设备表现的指标是什么？
3.生产方面关心的话题
第三讲：设备总效率（OEE）的分析
1.设备时间说明
2.设备时间损失说明
3.设备损失结构分析图
4.总体设备效率
5.生产中的时间损失
6.OEE 分项
7.六项主要损失
8.六大损失给生产带来的影响
9.OEE和六大损失的关系
10.设备时间与设备损失关系
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