课程目录:现场效率提升 - 快速换模切换(SMED)培训
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课程大纲:

          现场效率提升 - 快速换模切换(SMED)培训

 

 

 

第一部分:SMED理念、方法介绍

¢SMED的介绍

¢换型时间的定义

¢传统换模中的浪费

¢F1赛车的启发

¢SMED五步法

¢SMED模拟练习

¢案例分享

¢预期改进后的收益

第二部分:实战演练 项目定义与测量阶段

案例提前确定,提前录像

项目分两组,准备两块白板与白板笔,每组一个电脑

¢项目思路确定(提前按录像准备作业统计表)

¢项目目标确定

¢项目团队分工安排

¢录像、作业要素表复核

¢录像、作业要素表分析

¢分歧问题点现场确认

第三部分:实战演练 项目分析阶段

阶段输出:内部任务标准化作业表(ECRS改进前)

¢内外部任务区分

¢内部任务表确立

¢内部任务ECRS分析

¢内部任务改善方案确立及任务分配

¢外部任务列表梳理

¢外部任务ECRS分析

¢外部任务清单确立

¢内外部时间前后比较

第四部分:实战演练 项目实施与控制阶段

部分改善方案现场验证

¢新方案小规模试运行

¢质检过程标准清单验证

¢·短质检过程

¢换模外部任务标准化清单

¢换模内部操作标准作业单及人员线平衡

阶段输出:外部任务标准作业表及ECRS改进计划