课程大纲： 敏捷项目管理课程培训
1. 敏捷基础理念
1.1. 新时代的项目管理背景
1.2. 为什么需要敏捷
1.3. 敏捷“洋葱圈”
1.4. 敏捷的主要价值
2. 需求管理工具
2.1. 产品愿景
2.2. 需求分解
2.3. 需求优先级
2.4. 验收条件
3. Scrum方法介绍
3.1. 什么是SCRUM
3.2. 三种角色
3.3. 三种工件
3.4. 五种仪式
3.5. 常用工具
3.6. 规模化敏捷（选讲）
4. 其他敏捷方法选讲
4.1. 精益思想
4.2. 看板（Kanban）
4.3. 极限编程（XP）
4.4. 水晶方法（Crystal）
5. 敏捷团队建设
5.1. 沟通管理
5.2. 团队管理
5.3. 领导力
5.4. 敏捷转型建议
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