课程大纲： 六西格玛绿带 六西格玛黑带培训
1、了解六西格玛方法论
2、掌握基本的六西格玛统计工具
3、掌握基本的六西格玛管理工具
4、了解六西格玛的适用对象以及六西格玛的优劣势
5、了解六西格玛套路的弊端及活学活用的方法
6、掌握六西格玛在日常工作中的应用
7、了解六西格玛统计理论与实际解决问题的区别与联系
课程目录：六西格玛绿带 六西格玛黑带培训
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课程大纲：
课程教师
曙海专家讲师
曙海的讲师队伍名校博士、硕士学历的工程师占绝大多数，他们大部分为上海贝尔，TI德州仪器，华为，中科院，中兴，Xilinx,Intel英特尔,NI公司，Cadence公司,Synopsys，IBM，Altera，Oracle，synopsys，微软，飞思卡尔等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家，他们有着深厚的专业技能和技术素养，丰富的项目实战经验，基本上都有十多年实际项目经验，开发过多个大型项目。
针对客户实际需求，案例教学，边讲边练，互动式授课，曙海的专家讲师以专业、敬业的精神，倾囊相授，不辜负每个学员的托付和期望。
针对客户实际需求，案例教学，边讲边练，互动式授课，曙海的专家讲师以专业、敬业的精神，倾囊相授，不辜负每个学员的托付和期望。
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