基于市场需求的产品开发管理及IPD流程管理培训

课程大纲：

          基于市场需求的产品开发管理及IPD流程管理培训

1、理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样；

2、深刻理解缩短产品开发周期的方法：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构性流程等八种方法；

3、了解并学习业界从市场需求到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程；

理解产品经理的定位职责，理解产品经理应该具备的素质和产品经理的主要活动；

4、学习从客户需求到产品需求到技术需求的全过程管理；

5、学习产品经理开展业务工作必备的业务分析、市场细分、竞争策略、市场营销、新产品开发等相关业务活动的理论、方法、工具、模板和流程；

6、了解新产品的开发怎样共享平台，如何提高新产品发布的效率，怎样与市场结合等；

7、明确投资评审与技术评审的要素，评审怎样节约高层的时间同时又能有效。